摘  要：人员招聘是企业获得人才的直接方式，可以为企业带来新的思想，提高企业的创新活力。近年来，我国正以不可预测的速度迅速发展，小微企业在得到发展机会的同时也面临着更多的挑战，为了使小微企业在这种大局势下能够生存并更好的发展，本文将结合苏州巴尔蒂克门窗有限公司的招聘实例，分析该企业自身招聘中存在的不足，针对这些问题从人力资源规划、招聘标准、招聘渠道等角度提出相应的对策，帮助企业提高招聘效率。

关键词：人员招聘；小微企业；企业发展

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、苏州巴尔蒂克门窗有限公司简介-1

三、苏州巴尔蒂克门窗有限公司人员招聘过程中存在的问题-2

（一）缺乏科学的人力资源规划-2

（二）招聘标准设置不合理-2

（三）招聘渠道不合理-2

（四）招聘人员缺乏专业技能-3

四、解决苏州巴尔蒂克门窗有限公司招聘问题的对策和建议-4

（一）制定系统的和长远的人力资源规划-4

（二）结合工作分析设计合理的招聘标准-5

（三）选择合适的招聘渠道-6

（四）加强招聘过程的专业性-6

五、结束语-8

参考文献-9

致  谢-10