摘  要：由于快速发展的经济，我国的中小企业所面临的问题越来越多，提升企业员工的忠诚度已成为各个中小企业不能避免的话题。员工忠诚度是企业管理的重要组成部分，也是衡量企业人力资源管理水平的重要指标，提升员工忠诚度对于企业发展有着重要意义。然而由于中小企业存在企业文化不能以人为本、薪酬设计不合理、员工在企业内缺乏安全感、员工难以实现自我价值等问题，致使其员工的忠诚度较低。提升中小企业员工的忠诚度当务之急在于打造以人为本的企业文化、提供使员工忠诚的公平机制、做好员工职业生涯规划、改善工作环境等。

关键词：忠诚度；人力资源；激励机制

目录

摘要

Abstract

一、提高员工忠诚度的意义-1

（一）对企业的意义-1

（二）对员工的意义-2

二、企业员工忠诚度的现状以及影响因素-3

（一）我国企业员工忠诚度现状-3

（二）企业员工忠诚度的影响因素-3

三、当前企业员工忠诚度普遍较低的原因-5

（一）企业文化不能以人为本-5

（二）薪酬设计不合理-6

（三）员工在企业内缺乏安全感-6

（四）员工难以实现自我价值-6

（五）缺乏良好的沟通-6

四、提高企业员工忠诚度的措施-7

（一）打造以人为本的企业文化-7

（二）提供使员工忠诚的公平机制-7

（三）做好员工职业生涯规划-8

（四）改善工作环境-8

（五）员工正确认识忠诚度-8

五、结语-9

致  谢：-11