摘 要：当今企业之间的竞争主要是人才的竞争，许多企业在招聘上存在着许多漏洞，为了促进企业招聘工作更好的开展，本文以金虹钢铁集团为例进行分析，分析其招聘现状，发现在招聘中存在着招聘团队非专业化、招聘流程不合理、考核方式单一、招聘来源简单等问题，由此提出加强人力资源团队专业化建设、对招聘岗位进行科学的分析、选择合理的甄选方法、选择合理有效的招聘来源等解决对策，以促进金虹钢铁集团招聘工作更好开展。

关键词：民营企业；人力资源管理；企业招聘；对策研究

目录

摘要

Abstract

一、引 言-1

二、对民营企业人力资源招聘现状整体分析-2

三、金虹钢铁集团人力资源招聘的现状与分析-2

（一）金虹钢铁集团背景介绍-2

（二 ）金虹钢铁集团人力资源招聘的现状分析-2

（三）金虹钢铁集团招聘工作的组织实施-3

（四）金虹钢铁集团招聘过程中存在的问题-5

四、金虹钢铁集团招聘中存在的问题的解决对策-5

（一）加强人力资源团队专业化建设-5

（二）对招聘岗位进行科学的工作分析-6

（三）选择合理有效的招聘来源-7

（四）选择合理有效的甄选方法-7

五、结论-8

参考文献-9

致    谢-10