摘要： 现如今各种各样的企业越来越多，人力资源就是其中一个重要的竞争资源，是各大企业竞争的核心资源。越来越多的企业对团队这个名词进行深入的研究，企业人力资源管理也将团队管理纳入企业管理的新领域。如何处理团队领导者与团队凝聚力的关系显得尤为重要。团队凝聚力和团队精神是团队建设所必须具备的要素，提高团队凝聚力是团队建设的关键。作为团队领导者，要具有明确的团队目标，要具备良好的资源整合的能力，还要有信心和决心能够带领团队成员达到目标，使团队在温暖的氛围中健康发展。本文主要从团队凝聚力的内涵、作用以及如何打造企业团队凝聚力三个方面进行具体的论述。

关键词：团队  团队凝聚力  打造

目录

摘要

Abstract

一．团队凝聚力的概念含义-2

二．团队凝聚力的基本原则-3

三．企业内部团队凝聚力的影响因素-3

（一）团队成员的组成-3

（二）团队任务-4

（三）团队内部管理-5

四．企业团队凝聚力的作用-5

（一）能够与市场发展的需要相适应-6

（二）有利于提高决策的科学性-6

（三）有利于员工之间共同学习和进步-6

五．如何打造企业团队凝聚力-6

（一）明确一致的目标-6

（二）良好的团队内部管理-7

（三）注重团队学习-8

（四）建立公平诚信机制-8

（五）归属心理-8

（六）权利的集中与下放-8

（七）共同利益驱使-9

（八）不断深化与加强团队工作与外部组织的协调与沟通-9

参考文献-10

致  谢：-11