摘  要：员工忠诚度可以说不仅是职业道德的表现，还是员工工作能力的表现。现代企业间的竞争换句话说就是人才竞争，而企业间频繁的人才流动会给企业带来诸多问题。现如今员工对企业的忠诚度逐渐下降，可以说是由于员工、企业和社会环境三方面共同作用的结果。据此，我们可以通过完善企业管理流程机制、加强高层领导者的管理能力、建立以人为本的企业文化以及强化员工职业素质等措施来进行改善，为企业忠诚度的建设提供一些对策和指导。

关键词：忠诚度；人才流动；企业员工

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摘要

Abstract

一、企业员工忠诚度的概念与现状分析-1

（一）员工忠诚度的涵义-1

（二）企业员工忠诚度的内容-1

（三）企业员工忠诚度的现状分析-1

二、企业员工忠诚度的影响因素分析-2

（一）员工个人因素-3

（二）企业自身因素-3

（三）社会环境因素-4

三、提高企业员工忠诚度的措施-4

（一）完善企业的管理机制-4

（二）提高领导者的管理才能-5

（三）建立以人为本的企业文化-6

（四）提升员工的职业素质-6

参考文献-7

致谢-8