摘 要：当今世界，发展飞速，市场竞争愈发激烈，各种类型的企业鳞次栉比，想要在这场看不见硝烟的战场上存活下来，靠的还是各个公司对于人才的笼络。如何使人才愿意留下来，这成为各企业人力资源部门的核心问题。企业文化貌似看不见摸不着，却渗透在企业的经营和管理中，它不是管理措施，而是一种理念。企业文化是一个企业发展能力和核心竞争力的旗帜，它有利于企业凝聚力和向心力的形成，是一种最高境界的管理方式。同时卓越的企业文化可以营建一个和谐、鼓励人心的工作环境和气氛，加强员工对企业的认同感和归属感，以致员工会不断提升自身才能和素质，进而让工作效率得以提升，自愿发挥自身效能，为企业的持续发展舔砖加瓦。

关键词：企业文化;员工归属感;企业

目录

摘要

Abstract

一、 引言-1

二、 员工归属感和企业文化的研究背景-1

（一） 员工归属感的定义和层次-1

（二） 企业文化的定义-2

三、企业文化建设中的不足-2

（一） 缺乏对企业文化的认识-2

（二） 缺乏长期的企业文化规划-3

（三） 未能有效应对企业文化中企业变革所带来的停滞作用-3

四、调查问卷的准备阶段和实施过程-3

五、中储智运员工此次调查问卷数据分析和统计-4

（一） 调查对象基本信息统计和效度检验-4

（二） 员工个人归属感调查部分数据分析-6

（三） 数据的差异性分析-7

六、对中储智运的企业文化要素提炼建议-8

（一） 观念层-8

（二） 制度层-9

（三） 实物载体层-9

结语-10

参考文献-11

致 谢-12