摘要：随着经济的不断发展，中小企业的吸引力与竞争力日益增强，成为推动社会主义市场经济发展的主要力量。在这样的背景下，中小企业需要更加科学化的管理，需要更加完善的制度，才能在激烈的竞争中保持企业自身的竞争力，其中企业的绩效管理与薪酬激励问题成为中小企业稳定发展的重要因素。

本文揭示了当下中小企业的绩效考核与薪酬激励现状，并对存在的问题进行深入的剖析。从各个方面分析了中小企业如今的现状以及存在的问题，从而试图对绩效与薪酬激励方案的改进提出相对合理的建议。本文认为，中小企业管理机制不完善，缺乏高素质管理人员，绩效考核与薪酬激励缺乏科学性以及劳资双方缺乏沟通是导致该问题的主要原因，并从企业与个人多方面提出了部分较为合理的解决方法。

关键词：中小企业；绩效管理；薪酬激励；考核机制

目录

摘要

ABSTRACT

引    言-1

1中小企业绩效与薪酬激励问题的现状-1

1.1我国中小企业发展现状概述-2

1.2缺少完善的岗位分析-2

1.3考核的方法落后-3

1.4薪酬与业绩联系度不高-3

1.5薪酬结构单一-4

2中小企业绩效考核与薪酬激励问题的原因分析-4

2.1管理机制不完善-4

2.2缺乏高素质管理人员-4

2.3绩效考核缺乏科学性-5

2.4薪酬激励缺乏激励性-6

2.5劳资双方缺乏有效沟通-7

3提升中小企业绩效以及薪酬管理效率的措施-8

3.1对于企业自身的建议-8

3.1.1完善绩效考核制度方法-8

3.1.2提高绩效管理人员素质-8

3.1.3加强对考核人员的监督-8

3.1.4增加对员工福利的激励-9

3.2对于员工的建议-9

结 束 语-9

参考文献-10

致    谢-11