摘要：随着经济的不断发展，企业员工成为影响企业竞争力的核心要素，而企业员工的满意度则直接关系到企业员工的工作积极性和绩效水平，建立具有竞争力和激励性的薪酬管理体系，是现代企业人力资源管理的重要内容。因此，对于企业管理者来说，不断提高自身管理水平,深入研究，并不断提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。薪酬激励是提高员工满意度的重要因素，借助薪酬管理制度的优化，激发员工的积极性、创造性,促使员工爆发出更强的工作热情，为推动企业的发展做出更大的贡献以促进企业长期发展。

通过结合企业薪酬以及员工满意度方面的理论知识，以问卷调查的形式对企业员工的薪酬满意度进行调查，在数据分析的基础上探讨企业员工的薪酬满意度，并从中找出企业薪酬管理中的主要问题，最终以员工满意度为导向，制定出企业薪酬管理的改进对策。

关键词：薪酬满意度；薪酬管理；人力资源管理

目录

摘要

ABSTRACT

1 引言-4

2研究设计与数据分析-4

2.1问卷设计-4

2.1.1问卷的编制-4

2.1.2问卷的发放与回收-5

2.2样本分布及数据处理-7

2.2.1薪酬制度维度-7

2.2.2薪酬结构维度-9

2.2.3员工福利维度-9

2.2.4绩效考核维度-11

2.2.5个人满意度维度-12

3调查结果分析-13

3.1薪酬制度不科学-13

3.1.1整体薪酬水平差距较大-13

3.1.2存在明显“倒挂”现象-14

3.2薪酬构成不合理-14

3.2.1薪酬构成缺乏差别化-14

3.2.2岗位工资弹性设置不合理-14

3.2.3公司福利水平较低-15

3.3绩效考核制度不完善-15

3.3.1绩效考核信度较差-15

3.3.2没有建立与员工的有效沟通机制-15

3.4员工职业发展规划不清晰-16

4研究结果-16

4.1建立科学完善的薪酬制度和薪酬体系-16

4.1.1努力缩小员工收入差距-16

4.1.2建立具有激励性的奖惩制度-17

4.2设置合理的薪酬结构-17

4.2.1完善福利政策和水平-17

4.2.2确定合理的岗位工资弹性-17

4.3建立系统的绩效考核制度体系-17

4.4关注员工自身成长-18

5结论与讨论-18

参考文献-18

致    谢-21

附    录-22