摘要：市场经济发展迅速的同时，我国民营经济也在快速发展，并逐渐成为了国民经济中的必不可缺的一部分。而随着经济的不断发展，人才之间的竞争也在不断加剧。不断变化的国内外环境，为企业经营者带来了诸多挑战。民营企业在各种竞争不断加剧的处境中，当前亟需解决的难题就是核心员工的不断流失。核心员工的流失已经逐渐成为制约我国民营企业稳健发展的重要因素。因此，运用多种激励手段，对民营企业人力资源管理与稳健发展具有很大意义。

本研究以民营企业核心员工流失问题为对象，从核心员工的激励方面入手，在综合当前关于核心员工流失现象的相关资料及借鉴前人分析结果的基础上进行分析，最终目的是希望在此基础上根据研究所得的内容为民营企业提供一定参考。

关键词：民企；核心员工；激励

目录

摘要

ABSTRACT

引言-1

1民营企业核心员工流失现状.2

1.1企业核心员工的特质2

1.2企业核心员工流失现状3

2民企核心员工流失问题原因分析3  

2.1内部因素.3  2.1.1薪酬制度缺乏公平性 4

2.1.2企业文化建设不完善.4

2.1.3人力资源规划不合理.5

2.1.4企业缺乏基本诚信 5 

2.2外部因素5

2.2.1宏观环境的变化.5

2.2.2企业之间竞争激烈.6

2.3个人因素6

2.3.1晋升机会稀缺.6

2.3.2职业生涯规划不合理.6

2.3.3个人能力提升有限.6

3应对核心员工流失的激励手段7

3.1建立多元化薪酬体系7

3.2完善企业文化建设7

3.3建立健全企业人力资源规划8

3.4建立有效的内部晋升制度8

3.5为核心员工创造良好的发展空间8

3.6帮助员工完成职业生涯规划9

3.7 完善员工培训制度9

结论.10

参考文献.11

致    谢.12