摘要：在当前宏观经济环境错综复杂的情况下，企业要想在行业中占有一席之地，需要具备足够的人才储备和创造活力等竞争优势。而轮岗作为人力资源管理的一种重要手段，能够激发组织中的旺盛生命力和创造活力，培养出企业需要的复合型人才。

本研究综合运用人力资源管理、统计学等学科的知识与方法，围绕A企业轮岗制度进行综合性设计与研究。研究方法主要采用资料文献法、访谈法以及问卷调查法，根据资料搜集与访谈调查，了解企业整体情况、职工轮岗意愿及想法建议，并针对性设计出适用A企业的轮岗制度，这也为其他中小企业的轮岗制度设计及人力资源管理提供有益的经验借鉴。

在轮岗制度实际应用中，企业需特别注意以下问题出现：轮岗规划缺乏科学性、员工轮岗积极性难以调动、轮岗实施过程流于形式、原部门业务骨干流失等。为了有效解决问题，达到轮岗预期效果，企业应采取以下举措：运用人力资源测评工具、做好轮岗前期准备工作与过程监督考核工作、提供试错空间鼓励创新、畅通员工表达个人诉求的渠道、深化企业部门对轮岗制度的认知等。

关键词：轮岗；复合型人才；轮岗制度；轮岗意愿；轮岗预期效果

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的-1

1.3 研究意义-2

2 理论基础-2

2.1 轮岗相关概念定义-2

2.2 轮岗意义-3

2.3 适合轮岗的企业类型-4

3 企业概况-6

3.1 企业简介-6

3.2 组织结构-6

4 调查问卷-7

4.1 问卷整体设计与统计结果-7

4.2 职工个人情况变量与轮岗意愿的关联-7

4.3 轮岗相关要素数据统计与分析-12

5 轮岗制度设计-16

5.1 轮岗类型定位-16

5.2 轮岗员工筛选-16

5.3 前期准备工作-17

5.4 制度实施细节-17

5.5 轮岗效果考核-18

5.6 考核结果应用-20

6 轮岗制度分析与研究-21

6.1 预期效果-21

6.2 为达到预期效果需要开展的工作-22

6.3 可能遇到的问题-23

6.4 解决办法-25

7 结语-28

参考文献-29

致谢-31