摘要：电子商务的快速发展推动着实体经济与虚拟经济之间的有效对接。我国有庞大的互联网市场，网络购物已经成为一种新型的购物模式被更多消费者所认知和选择。每一个行业如何实现互联网对接都需要各方加以思考和探究。本地化的线上线下消防模式形成了o2o商业模式，这种模式具有突出的实效性和专业性。家装行业的o2o平台构建有助于家装产业链的形成，通过产业链提升全行业竞争力，同时降低行业成本，使家装能够充分体现在线平台优势，更好惠及于广大消费者，满足于市场消费的实际需要。产业链管理是一个综合性问题，需要企业有所思考和探索。本次研究坚持以理论与实际的结合作为研究基础，使研究的实效性更为突出，进而使研究主题能够得到科学细致分析，获取理想研究成果。

 关键词：家装； 020； 产业链；

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摘要

Abstract

引言-4

第一章 家装O2O平台产业链管理相关理论-4

1.1. O2O平台相关理论研究-4

1.1.1. O2O概念界定-4

1.1.2. O2O平台-5

1.1.3. O2O 商业模式特点-6

1.2. 家装产业链管理相关理论-6

1.2.1. 家装产业链组成要素-7

1.2.2. 家装产业链管理重点-8

第二章 家装020平台产业链管理现状及尚存问题分析-8

2.1. 家装020平台产业链管理现状-8

2.2. 家装020平台产业链管理尚存问题分析-9

2.2.1. 消费者层面-9

2.2.2. 企业层面-10

2.2.3. 家装行业特殊性-10

2.3  实证案例的研究-10

2.31  案例：土巴兔产业链管理模式的SWOT分析-11

第三章 家装020平台产业链管理措施-14

3.1. 强化020产品体验推广-14

3.2. 引导消费者参与产业链-15

3.3. 规范行业行为 建立产业链体系-15

3.4. 落实有效监督 规范产业链运行-15

第四章 结  语-15

第五章 参考文献-16

第六章 致  谢-17