摘要：健身类APP随着移动互联网的发展得到了快速的发展，创建于2015年的健身类APP“KEEP”在短时间内快速发展超越其他的产品，在该市场取得了一席之地，研究KEEP的商业模式对该行业未来的发展有着重要的意义。

本文在对商业模式的相关的理论进行研究、整理的基础上，决定采用商业模式的要素画布模型对KEEP的商业模式进行分析，通过对商业模式的画布模型的客户细分、客户关系、渠道通路、核心资源、关键业务、重要合作、价值主张、收入结构、成本结构这九个要素的分析，发现KEEP的优势和不足。接着通过用swot的分析法对以上要素评估，分析KEEP的竞争力，提出了保持创新、完善服务；增加盈利模式；建设KEEP品牌文化等建议，试图为KEEP和其他的企业提供借鉴。

关键词：商业模式要素； KEEP； 商业模式画布；商业模式

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的与意义-1

1.3研究的思路和方法-1

1.3.1研究的思路-2

1.3.2研究的方法-2

1.4研究的主要内容-2

第二章 商业模式理论综述-2

2.1商业模式概念-2

2.2商业模式的要素-3

2.3商业模式的画布模型-3

第三章 健身类APP现状-5

3.1健身类APP现状-5

3.2KEEP简介-6

第四章 健身类APP商业模式要素分析-7

4.1提供物-价值主张-7

4.2基础设施-8

4.2.1核心资源-8

4.2.2关键业务-9

4.2.3重要合作-9

4.3客户界面-9

4.3.1客户细分-9

4.3.2渠道通路-11

 4.3.3客户关系-11

4.4财务生存能力-12

4.4.1成本结构-12

4.4.2收入来源-12

4.5商业模式要素画布绘制-13

第五章 “KEEP”APP商业模式SWOT评估-14

5.1KEEP商业模式的优势-14

5.2KEEP商业模式的劣势-15

5.3KEEP商业模式的机会-16

5.4KEEP商业模式的威胁-17

第六章 结论及建议-17

6.1保持创新，完善服务。-17

6.2增加盈利模式-18

6.3建设KEEP独有的品牌文化-18

参考文献-19

致谢-20