摘要：全流通时代促进了中国资本市场的发展，同时也为敌意收购提供了市场基础，企业间的敌意收购次数可能会越来越多。因此，企业必须提前了解，做好防范工作。文章通过对宝万之争的情况进行详细分析，进一步明确了敌意并购和反并购的概念。而且通过分析宝能集团这一行为的动机，能够产生这一行为的资金支持，和万科在进行反并购时采取的措施，得到有益的启示，通过这些启示对企业的健康发展提供借鉴。

关键词：敌意并购；反并购；宝万之争

目录

摘要

Abstract

一、导论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、文献综述-1

（一）国外研究成果-1

（二）国内研究成果-2

三、敌意并购和反并购策略理论-2

（一）敌意并购的含义-2

（二）反并购策略的种类-2

四、“宝万之争”案例分析-3

（一）敌意并购的双方-3

（二）敌意并购的过程-3

（三）并购动因及方法-4

（四）万科反并购策略-5

（五）反并购出现的问题-6

五、宝万之争的经验教训-7

六、总结-9

参考文献-11

致谢-12