摘要：人力资源管理作为现代企业发展中一项重要的组成部分，在各国都有深入的运用。美国和日本是东西方世界的代表，其企业人力资源管理模式在历史文化等因素影响下具有独特的风格且颇有成效，也有其适用的特定环境。本文从美国和日本企业的人力资源管理模式入手，揭示各自的特点和经验，分析比较两者在管理体制、人力资源配置、员工培训、晋升方式和激励政策上异同。由于我国人力资源管理正在经历一场转型，那么对各国优秀的管理模式特点进行借鉴和吸收就尤为重要，因此，文章从制定企业战略目标、员工培训、企业激励政策、企业文化建设等多角度出发，融入我国的传统文化和中国特色社会主义核心价值观，最终总结出一套适合我国企业的人力资源管理模式，从而形成我国的竞争优势，以立足于国际市场。

关键词：美日人力资源管理 模式 异同 我国借鉴

目录

摘要

ABSTRACT

前言-7

第一章 人力资源管理模式的概念及其意义-8

第一节 人力资源管理模式的概念-8

第二节 人力资源管理模式的意义-8

第二章 美日人力资源管理模式比较-10

第一节 美日人力资源管理模式共同点-10

一、 美日人力资源管理模式呈现趋同性-10

二、 管理理念相同-10

三、 对培训的重视程度相同-11

第二节 美日人力资源管理模式的差异性-13

一、 管理体制上的差异-13

二、 人力资源配置上的差异-14

三、 人力资源管理培训上的差异-15

四、 员工晋升方式的差异-17

五、 激励手段的差异-18

第三节 美国IBM和日本松下企业人力资源管理模式案例-19

一、 人才价值应用的差异-19

二、管理培训的差异-20

第三章 美日人力资源管理模式产生差异的原因-21

第一节 国家政策差异-21

一、 美国劳动法-21

二、 日本劳动法-21

第二节 经济因素差异-21

一、美国经济发展特点-21

二、日本经济发展的特点-22

第三节 技术因素差异-22

一、 美国企业技术要素特点-22

二、 日本企业技术要素特点-23

第四节 组织因素差异-23

一、 美国的组织要素特点-23

二、 日本的组织要素特点-23

第五节 企业文化差异-24

一、 美国企业文化的特点-24

二、 日本企业文化的特点-25

第四章 我国企业人力资源管理模式的完善-26

第一节 从实际出发，选择合适的人力资源管理模式-26

第二节 加强战略目标的制定-26

第三节 重视员工培训-26

第四节 建立健全的员工激励政策-27

第五节 重视企业文化的建设-27

第五章 总结-28

参考文献-29

致谢-31