摘要：自2001年中国加入WTO以后，中国同各国之间的贸易往来不断增加，在多边贸易的基础上，中国的“一带一路”战略使得国家间经济交流进一步加深。很多外国企业纷纷进入中国市场发展，企业之间的竞争愈发激烈。基于这种情况，本文结合了4Ps和STP营销理论，以韩国大型综合超市--易买得为例，分析了易买得在华营销策略，探讨了易买得在华营销存在的问题，并在此基础上从促销手段、营销模式、选址方案以及营销队伍建设方面提出相应解决措施，希望给其它在华韩企予以启示。

关键词：易买得 中国市场 营销策略 问题 启示

目录

摘要

ABSTRACT

前言-3

第1章 相关理论概述-4

第1.1节 STP营销理论-4

第1.2节 4Ps营销理论-4

第2章 易买得在华营销环境分析-5

第2.1节 易买得简介-5

第2.2节 易买得宏观环境分析-6

第2.3节 易买得行业环境分析-7

第3章 易买得在华营销策略及失败原因分析-9

第3.1节 易买得在华营销策略分析-9

第3.2节 易买得营销失败原因分析-11

第4章 易买得营销失败对其它在华韩企的启示-13

第4.1节 推进促销手段多元化-13

第4.2节 创新企业营销模式-15

第4.3节 调整店面选址方案-15

第4.4节 加强营销队伍建设-16

结论-18

参考文献-19

致谢-21