摘要：在我国提倡去产能、去库存，推进供给测结构改革的大背景下，白酒行业作为传统酒类酿造行业迎来新的挑战。在复杂的经济环境和竞争激烈的市场环境中，白酒企业的生存与运营面临着重重危机，财务危机管理工作需要随外部环境的变动而及时改进，促进企业以健康稳定的财务状况实现持续发展。甘肃皇台酒业股份有限公司（以下简称“皇台酒业”）作为曾经与茅台齐名的知名酒企，如今面临着强制退市的风险。本文将以皇台酒业为研究对象,对其进行的财务危机管理进行探究,同时也希望为其他白酒企业或存在类似困境的其他企业提供有益的财务危机管理参考。

对于皇台酒业的财务危机管理，本文分五个部分论述。第一部分为前言，主要概括皇台酒业财务危机管理的研究背景和意义；第二部分主要概述财务危机管理基本理论，明确财务危机的概念和特点，介绍财务危机管理的理论基础；第三部分是皇台酒业财务危机的现状分析，介绍皇台酒业的基本情况和行业特征，利用财务危机预警模型确定该公司财务危机的征兆，分析皇台酒业发生财务危机的起因，为下文提出皇台酒业财务危机管理的建议提供方向；第四部分主要概述皇台酒业已采取的财务危机管理措施并指出不足；第五部分是皇台酒业财务危机管理的优化对策，针对上一部分所指出的不足之处提出优化对策。

关键词：皇台酒业 财务危机 危机管理

目录

摘要

ABSTRACT

前言-4

第一章 财务危机管理基本理论概述-6

第一节 财务危机的概念和特点-6

一、财务危机的概念-6

二、财务危机的特点-6

第二节 财务危机管理的基本理论-7

一、财务危机预警模型-7

二、系统论-8

三、危机管理理论-9

四、企业危机管理生命周期理论-10

第二章 皇台酒业财务危机现状分析-11

第一节 皇台酒业的基本情况-11

一、皇台酒业的公司简介-11

二、皇台酒业的行业状况-11

第二节 皇台酒业财务危机的集中表现-14

一、数据准备-14

二、模型数值计算分析-15

第三节 皇台酒业财务危机的主要起因-18

一、行业内竞争激烈，主营产品缺乏竞争力-18

二、内部管理混乱干扰战略执行-19

三、消费者需求升级-19

第三章 皇台酒业财务危机管理的主要措施及其不足-20

第一节 皇台酒业财务危机管理的主要措施-20

一、健全内部治理结构，做好基本内部控制工作-20

二、积极减少负债以保证公司经营稳定-20

三、部署多元化经营格局以缓解财务危机-21

第二节 皇台酒业财务危机管理措施的不足之处-21

一、注重制定发展战略，制度建设不完善-21

二、缓解负债没有立足长远发展产品质量-21

三、资金配置铺张浪费问题严重-22

第四章 皇台酒业财务危机管理的优化对策-23

第一节 建立健全财务危机预警体系-23

第二节 集中力量发展主营产品，配套构建多元营销网络-23

第三节 节约企业费用支出，合理选择投资领域-24

结论-25

参考文献-26

致谢-28