摘要：“新零售”理论自从提出之际便受到人们的广泛关注，以阿里巴巴、京东为代表的诸多企业从实际出发不断拓展“新零售”的定义。本文以小米公司为例，通过对小米公司进行SWOT分析，了解小米公司的内部优劣势以及外部环境下的机遇与挑战，分析“新零售”模式对小米公司的实际影响，探索小米公司在快速拓展背后的不足之处，并且据此提出理论上的建议。

关键词：新零售；SWOT；线上+线下

目录

摘要

第一章：绪论-4

第1.1节研究背景-4

第1.2节研究目的和意义-4

第1.2.1节研究目的-4

第1.2.2节研究意义-4

第1.3节研究方法-5

第二章：相关理论概述-6

第2.1节 新零售理论-6

第2.1.1节新零售理论内涵-6

第2.1.2节新零售理论成因-7

第2.2节 SWOT理论-10

第三章：小米公司新零售发展概况-11

第3.1节 小米公司简介-11

第3.2节小米公司新零售布局-11

第3.3节小米公司新零售swot分析-12

第四章：小米公司新零售中存在问题-15

第五章：小米公司新零售中发展建议-17

结论-19

参考文献-20

致谢-21