摘要：当前，大数据及其技术的发展和普及已经成为不可阻挡的趋势，大数据在许多行业和领域中的使用已经成为一种大趋势，大数据的发展不仅带来无限的机遇同时还有极大的挑战。作为一个企业，使用大数据来提高各方面的管理能力，同时避免管理中会出现的诸多问题，可以使大数据成为企业保持活力的基础，也成为企业在市场竞争中取胜的关键。人力资源管理在企业管理中起着关键作用，其功能是帮助企业完成制定的战略目标。所以借助大数据以及与之相关的技术来提升企业的人力资源管理能力势在必行。

关键词：大数据时代、企业人力资源管理

目录

摘要

Abstract

前言-3

一、大数据与大数据时代的概念-3

（一）-大数据的概念-3

（二）-大数据时代的概念-3

二、大数据时代企业人力资源管理存在的问题-4

（一）-人力资源规划中数据意识淡薄且缺乏大数据平台-4

（二）-招聘与配置过程中缺乏严谨的客观性-5

（三）-培训和开发中前期需求预测和后期效果测评不精确-6

（四）-绩效计划制定、绩效辅导以及绩效考核的不足-6

（五）-薪酬缺乏数据支撑，福利低于员工预期-7

（六）-员工关系管理模式单一且预见性不足-8

三、大数据时代企业人力资源管理问题的成因-8

（一）-大数据意识的淡薄-8

（二）-大数据应用技术上的挑战-9

（三）-人力资源大数据分析方面的人才短缺-9

四、利用大数据改进企业人力资源管理的对策-9

（一）-在强化数据意识的基础上着力构建大数据平台-9

（二）-利用大数据技术选择和匹配人才-10

（三）-借助大数据分析，做好员工的培训与开发-11

（四）-建立数据平台收集数据，实现员工信息共享和绩效考核公正-11

（五）-建立以数据为基础的薪酬福利体系-12

（六）-利用大数据分析预见员工关系，及时调节员工关系-12

结论-13

参考文献-15

致谢-17