摘要：在全球化国际化市场竞争日益加剧，生产制造技术飞速发展的今天，如何在市场竞争中节约成本增加企业利润来站稳脚跟是很多企业一直在苦苦寻求的。大多数企业在原材料采购和人工成本模块的降低成本已经做了很多的改善，所以现如今如果还想在这两个模块继续探讨如何降低成本其实探讨的空间并不大。而被称为企业第三利润源的物流领域自然现在得到了很多的重视。我们需要从整个供应链的角度来战略性，全局性地去探索企业物流成本的控制方法。

本文的主要研究内容是从迪卡侬的整体供应链角度出发，先分析并对比了目前国内外对供应链额物流成本的理论研究成果；接着阐述了供应链管理、物流成本以及企业物流成本控制的含义和相关概念；针对迪卡侬供应链中的物流成本构成以及控制进行深入研究探讨，得到几条针对迪卡侬如何优化控制企业物流成本的建议。

通过文献研究和人物访谈法对迪卡侬苏州生产办公室物流成本控制的现状进行了深入的调查分析，使用迪卡侬的具体案例阐述并分析基于供应链的企业物流成本控制体系的运行情况。针对供应链中的物流环节成本控制进行深入研究探讨。通过生产、采购、库存、销售和售后服务等环节的物流成本进行分析，同时结合迪卡侬的组织架构给出了合理可行的改善控制策略。提出了要想达到降低物流成本的目标不仅仅要完善企自身的内部管理模式还可以从企业的整体供应链流程着手，使用各种成本控制方法来控制企业的物流成本，达到一个降低成本，增加利润，提升效率的目的。

关键词：供应链、物流成本、企业成本控制

目录

摘要

Abstract

第一章 绪 论-3

第一节 选题背景及研究意义-3

一、 选题背景-3

二、 研究意义-3

第二节 研究内容-4

第二章 理论概述-4

第一节 供应链基本概念-4

第二节 物流成本相关概念-5

一、 物流成本概念-5

二、物流成本的分类-5

第三章 迪卡侬供应链物流成本控制现状分析-6

第一节 迪卡侬概况-6

一、 迪卡侬组织结构及人才管理-7

二、 迪卡侬供应链现状及分析-7

三、 迪卡侬物流成本构成-8

第二节 迪卡侬物流成本控制现状分析-9

一、 迪卡侬物流公司物流成本控制现状-9

二、 迪卡侬物流成本控制存在的问题-9

第四章 公司物流成本控制问题的解决方法-10

第一节 物流成本控制存在问题的原因解析-10

第二节 降低物流成本的对策-11

参考文献-14

附 录-15

致 谢-15