摘要：近年来，由于电子商务的普及以及不断发展，线上购物已经成为现代日常生活支出的主要组成部分之一。线上购物的品种也越来越成熟和丰富。生鲜产品作为目前线上购物的一大新潮流正逐渐普及全国各地。消费者对于高品质、高质量的生活追求的态度转变以及对个性化、多样性消费的需求，使得生鲜电商已然成为电商领域的新蓝海。伴随着冷链物流的不断改进与整合，基础设施的不断完善，冷链配送市场的飞速兴起，越来越多的电商平台，比方顺丰优选、天猫、京东以及传统超市永辉超市、华润万家，也都相继开始涉足生鲜电商。

目前国内生鲜电商主要有三种发展模式，其中线上生鲜电商开始着力于拓展线下生鲜电商，通过线上和线下渠道的融合，更能满足消费者的个性化需求，以提升购物体验，因此生鲜O2O模式是生鲜电商未来发展的一个重要趋势。本文将着眼于分析和研究生鲜电商的O2O发展模式，通过进行SWOT分析，来发现该模式对于案例盒马鲜生而言，成功的缘由以及存在并亟待解决的问题，从而为生鲜电商向更高层次的发展提供一定可采取的参考建议。

关键词：生鲜电商；O2O模式；SWOT分析

目录

摘要

ABSTRACT

前言-3

第一章 生鲜电商供应链模式-4

第一节 发展现状-4

第二节 传统生鲜供应链比较-4

一.传统生鲜供应链-4

二. 生鲜电商供应链-5

第二章  生鲜电商发展模式-5

第一节 三种发展模式-5

一.平台型模式-5

二.垂直型模式-6

三.O2O模式-6

第二节 O2O模式分析-6

一.O2O模式定义-6

二.O2O模式存在的问题-6

三.O2O模式发展的必要性-8

第三章  盒马鲜生SWOT分析-8

第一节  优势分析-9

一. 线上线下全新购物体验-9

二. 品质保障价格优势-9

三. 物流系统高效完善-9

第二节  劣势分析-10

一. 餐饮购物融合问题-10

二. 支付手段单一且强制-10

三. 仓储成本高昂-11

第三节  机会分析-11

一. 国家政策扶植-11

二. 消费者需求升级-12

三. 生鲜线上购物模式发展-12

第四节  威胁分析-13

一. 外部竞争压力的挑战-13

二. 内部门店扩张的挑战-13

三. 市场不确定因素的增加-13

第四章 对策发展建议-14

第一节  SWOT矩阵 (见表1)-14

第二节 发展建议-15

一. S+O战略：抓住机遇，发挥优势-15

二.W+O战略：抓住机遇，克服弱点-15

三. S+T战略：利用优势，应对威胁-16

四.W+T战略：避免弱点，应对威胁-16

结论-17

参考文献-18

致谢-20