摘要：在全球经济一体化的环境之中，各国企业为了自身的发展，将目光从国内市场转向了全球范围内的市场。随着“中国智能制造2025”的提出，中国的制造业进入了一个崭新的阶段，中国的科技产品也在科学技术的不断进步的背景之下也走向全球市场，民用无人机结合了科技制造与无线通讯技术正是这一阶段中的代表行业。大疆科技有限公司作为目前民用无人机行业的领导者，其发展成功的历程为世人所注目。在这个过程中，有哪些因素推动了大疆公司的发展？大疆公司运用了哪些竞争战略来面对全球化竞争？大疆公司应对竞争的策略又能给予哪些启示？我国的初创企业及中小型企业可以从大疆公司的成功经营之中汲取哪些经验和启示？对于这些问题，都具有深入研究的价值和意义。

关键词：大疆公司；民用无人机；全球化竞争

目录

摘要

Abstract

一、大疆公司介绍-1

（一）企业概述-1

（二）发展历程-1

（三）主要产品-1

（四）营业状况-2

二、大疆公司应对全球竞争的环境分析——基于PEST模型-2

（一）政治环境-2

（二）经济环境-2

（三）社会环境-3

（四）技术环境-4

三、大疆公司应对全球竞争的策略-4

（一）总体战略-4

（二）竞争策略-5

1.深入“蓝海”，专注细分市场-5

2.利用产品差异化，打开大众市场-6

3.打开国际营销渠道，实施扁平化管理-7

4.积极获取成本优势，优化定价策略-8

四、大疆公司应对全球竞争的启示-8

（一）重视专利-8

（二）重视差异化-9

（三）加强资源管控-9

五、总结-10

参考文献：-10