摘要：在世界范围内，大多数世界一流企业的高效率模式都是通过融合现代信息技术和先进的管理理念进行创新和巩固的结果，从而促进了企业生产方式，运营方式，业务流程，传统的管理模式和组织模式的变革。同时，信息化也是响应中共中央呼吁，转变经济发展方式的唯一途径。当我进入A公司实习，了解到A公司引入了办公自动化系统和ERP系统。这节约了运营成本，促进了管理方式与业务流程的变革，取得了一定的经济效益和时间效益。在公司工作的过程中，发现企业内外部环境的变化，A公司面临信息化建设升级的局面。

本文的研究对象为A公司，研究内容为其信息化建设方案。首先，运用诺兰模型对A公司信息化建设的阶段进行分析，找出A公司信息化建设中存在的问题。接着，针对问题点，从基础设施支撑、数据管理、信息系统应用三个方面具体分析原因，并基于关键成功因素法（CSF）选取A公司影响信息化建设的关键核心业务，优化A公司的信息化建设方案。最后，提出相应的保障措施保证A公司信息化建设方案的实施。通过对A公司信息化建设方案进行优化，期望建立更加现代化的管理信息系统，从而提升A公司的经济效益与时间效益，持续引领电气成套行业的发展。本文旨在优化A公司的信息化建设方案，为其他同类企业信息化建设提供学习与借鉴之处。

关键词：企业信息化，信息化建设，关键成功因素法，信息系统规划

目 录

摘 要

Abstract

1.绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的与意义-1

1.3论文的写作思路-1

2.企业信息化建设相关理论-2

2.1企业信息化内涵-2

2.2诺兰阶段模型-3

2.3企业信息化建设规划方法-3

3.A公司信息化建设阶段分析-4

3.1A公司的基本情况-4

3.1.1企业概况-4

3.1.2 组织结构-4

3.2 A公司信息化建设历程-5

3.3 A公司信息系统应用-6

4.A公司信息化建设的问题点及原因分析-7

4.1 A公司信息化建设的问题点-7

4.2 A公司信息化建设问题的形成原因-8

5.A公司信息化建设的优化方案及实施保障措施-9

5.1信息化战略目标-9

5.2基于关键成功因素法（CSF）的流程模块选取-9

5.3基础设施支撑设计-9

5.4数据管理设计-10

5.5应用系统设计-10

5.6实施保障措施-10

5.6.1组织保障-11

5.6.2人员保障-11

5.6.3资金保障-11

5.6.4管理保障-11

6.研究结论与展望-12

6.1 结论-12

6.2 展望-12

致谢-13

参考文献-13

附录：-14

访谈大纲：-14