摘要：在经济全球化的今天，市场竞争愈发激烈，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须要有相应的竞争能力。而企业的竞争能力不仅仅指企业要有充足的经济实力，更指企业要有一支高素质的员工队伍，所以人才竞争愈发明显。在市场规模不断扩大的过程中，企业对于人员方面也有了更大的需求，为了让企业有更长远的发展，各企业针对内部员工也实施了针对性的培训活动，以此来提高员工的综合实力，将员工的价值发挥出来，但是在实施的过程中也发现了诸多问题。本文从CJ实业集团员工的现状分析入手，发现了该公司员工培训中存在的问题，并针对问题提出了相关的解决方案，以期对CJ实业集团员工培训发展有所帮助。

关键词：CJ实业集团；员工培训；解决方案

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、相关概述-1

（一）员工培训的含义-1

（二）员工培训体系的构成-1

三、CJ实业集团员工培训现状-1

（一）CJ实业集团简介-1

（二）CJ实业集团员工现状-1

（三）CJ实业集团员工培训现状-2

1、培训组织方面-2

2、课程选择方面-3

3、过程控制方面-3

4、效果评估方面-3

四、CJ实业集团员工培训存在的问题分析-3

（一）缺乏对员工培训的认知-3

（二）培训流程缺乏合理规划-3

（三）培训计划不明确-4

（四）培训课程内容的选择缺乏针对性-4

（五）培训有效的培训考核-4

（六）培训效果缺乏跟踪反馈-5

五、改进CJ实业集团员工培训工作的对策-5

（一）加强对培训工作的重视程度-5

（二）优化员工培训体系的目标和原则-5

（三）优化员工培训体系的内容-6

（四）优化培训流程-8

（五）优化员工培训效果的评估体系-9

（六）优化员工培训体系实施跟踪与反馈-10

六、结论-10

参考文献-10