摘要：在中国特色社会主义市场经济之下，企业之间的竞争日益激烈，为了适应时代的需求与发展、为了加速资产的扩张，企业并购被认为是一种举足轻重的方式与手段。企业的并购在给企业创造了盈利而又盘活了经济的基础上,企业的并购这种行为有可能存在资金短缺、管理困难程度加大等不良负面效应。以阿里巴巴收购Ele.Me为例进行分析，阐述阿里巴巴和Ele.Me的基本状况,合并动机与理由，并购历程, 并购的正效应、并研究双方在合并中出现的问题如并购后的整合问题、财务成本问题、财务整合问题等,并对于以上负影响提出解决措施。希望本文为其他并购活动提供借鉴意义。

关键词: 并购；财务效应；阿里巴巴；饿了么

目录

摘要

Abstract

1绪论-5

1.1研究背景-5

1.2研究意义-6

1.3研究现状-6

1.3.1国外研究现状-6

1.3.2国内研究现状-7

1.3.3文献述评-8

1.4研究方法及思路-8

1.4.1研究方法-8

1.4.2研究思路-9

2相关理论概述-11

2.1企业并购的定义-11

2.2财务效应的定义-11

2.3 相关理论-11

3 阿里巴巴并购饿了么背景及动因分析-13

3.1阿里巴巴简介-13

3.2饿了么简介-13

3.3并购动因-13

3.3.1获取线下O2O发展战略的机会-13

3.3.2引入规模化企业，填补业务缺口-14

3.3.3未来要转型，完善线下配送体系-15

3.3.4 获得规模效益-15

3.4并购历程-15

4 阿里巴巴并购饿了么财务效应分析-17

4.1正效应分析-17

4.1.1 资源共享-17

4.1.2 加速发展“新零售”战略-17

4.1.3 盈利能力的提高-17

4.1.4运营能力的提高-19

4.1.5成长能力的提高-20

4.1.5偿债能力的提高-20

4.2负效应分析-21

4.2.1 企业并购后整合问题-21

4.2.2财务成本问题-21

4.2.3并购风险问题-22

4.2.4 财务整合问题-23

5启示与建议-24

5.1慎重选择目标企业-24

5.2 收集目标企业有效信息-24

5.3 避免资金短缺-24

5.4 有效整合并购后的公司-24

5.5 强化目标企业财务信息整合建设-25

5.6 采取合理的支付方式-25

5.7制定双方合适的经营战略-25

结束语-26

谢辞-27

参考文献-28