摘要：现如今，经济迅猛发展，企业想要良好向前发展，提高员工绩效成为迫切需要。传统的影响员工工作绩效的外在因素在提高员工绩效上有了明显的局限性。因此，想要突破现有提高绩效的方法的短板，急需要转向人的心理因素。越来越多的研究表明，个体的心理因素在影响人的行为方面的作用愈发明显和重要。而自我效能感作为一重要影响人的行为机制的心理变量，通过评估自身完成工作的信心的大小，会影响员工工作绩效的提高。文章基于自我效能感理论，对参与的77名员工进行随机的问卷调查，以此研究自我效能感与员工绩效之间的关系。研究结果表明：自我效能感对员工绩效具有显著的积极影响。具体而言，个人的自我效能感越强，员工的工作绩效就越高。与此同时，自我效能感分别与员工的任务绩效、周边绩效呈正相关。 

关键词：自我效能感 员工绩效 相关分析 任务绩效 周边绩效

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摘要

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1-绪论-3

1.1-研究背景-3

1.2-研究意义-3

1.2.1-理论意义-3

1.2.2-实践意义-3

1.3-研究现状-3

1.3.1-国外研究现状-3

1.3.2-国内研究现状-4

1.3.3-文献述评-4

2-理论与假设-6

2.1-自我效能感-6

2.2-员工绩效-6

2.3-自我效能感与员工绩效-6

3-研究方法-8

3.1-取样与数据收集-8

3.2-变量测量-8

3.3-研究方法及思路-8

3.3.1-研究方法-8

3.3.2-研究思路-9

3.4-统计相关概念-11

3.4.1-信度和效度-11

3.4.2-相关分析和回归分析-11

3.4.3-假设检验-12

4-数据分析与研究结果-13

4.1-信度和效度检验-13

4.2-描述性统计分析-13

4.3-相关分析-13

4.3.1-正态分布检验-14

4.3.2-相关分析-14

4.4-回归分析-14

5-研究结论与展望-16

5.1-研究结论-16

5.2-管理启示-16

5.3-不足与展望-16

谢辞-18

参考文献-19

附录A：一般自我效能感量表-21

附录B：员工绩效量表-23