摘要：随着世界经济发展，供应链理论和技术的日益成熟，日用消费品行业竞争激烈。高露洁棕榄公司作为跨国日消品巨头，以先进的数字供应链运作模式而闻名于业内。本文用波特五力模型分析了高露洁在日消品行业所处的强势地位，用费舍尔模型分析了高露洁在功能性产品和有效性供应链的匹配性，研究了高露洁棕榄公司以技术为导向的数字供应链运作模式的发展和效应。最后结合高露洁数字供应链的发展模式，为中国日用消费品企业同行提出了以下建议：（1）利用信息共享精确预测市场需求，提高运营效率。（2）利用自动化技术和智能分析系统的集成降低成本。

关键词：跨国日消品巨头；数字供应链；波特五力模型；费舍尔模型

目录

摘要

Abstract

引言-6

第1章 理论基础和文献综述-7

第1.1节 文献综述-7

第1.2节 相关基础理论-8

第2章 高露洁供应链环境分析和策略选择-10

第2.1节 公司概况-10

第2.2节 基于五力模型的供应链环境分析-11

第2.3节 基于费舍尔模型的供应链类型划分-13

第3章 高露洁数字化供应链模式的构建-14

第3.1节 数字化供应链模式的产生背景-14

第3.2节 数字化供应链模式的具体运作-15

第3.3节 数字化供应链的二次优化-17

第3.4节 数字化供应链的实施效果-18

第四章 高露洁数字化供应链对同行的启示-19

第4.1节 利用信息共享精确预测市场需求，提高运营效率-20

第4.2节 利用自动化技术和智能分析系统的集成降低成本-20

结论-21

参考文献-23

致谢-25