中文摘要：当今时代的竞争是人才的竞争。在商业环境中，企业获取和保持竞争优势的关键在于人力资源的选用和培育。对于企业而言招聘到合适的人才，最大化的发挥人才优势是着重考虑的问题。面对众多的招聘渠道，企业往往缺乏有效的评估机制，难以完成战略招聘目标。本文旨在对不同招聘渠道的效能进行比较分析，着重比较内、外部渠道的招聘效益、招聘成本、招聘效果，并对企业招聘渠道的选择提出了改进建议。

关键词：招聘渠道、招聘效能、比较分析

目录

摘要

Abstract

1 绪论-3

1.1 研究背景与研究意义-3

1.2 研究方法和研究思路-3

1.2.1 研究方法-3

1.2.2 研究思路-4

1.3 相关概念界定-5

1.3.1 效能的概念-5

1.3.2 招聘渠道的定义及其分类-5

1.3.3 招聘渠道效能及其衡量指标-5

2 不同招聘渠道的效能比较分析-7

2.1 内部招聘渠道的效能分析-7

2.1.1 内部竞聘-7

2.1.2 内部轮岗-7

2.1.3 内部推荐-8

2.2 外部招聘渠道的效能分析-9

2.2.1 校园招聘-9

2.2.2 现场招聘-9

2.2.3 媒体广告招聘-10

2.2.4 猎头招聘-11

2.2.5 网络招聘-11

2.2.6 社交媒体招聘-12

2.3 内部招聘与外部招聘的效能比较-13

2.3.1 从招聘效率比较-13

2.3.2 从招聘成本比较-14

2.3.3 从招聘效果角度比较-14

3 提高企业招聘渠道效能的策略-16

3.1 结合企业生命周期选择招聘渠道-16

3.2 根据企业文化选择合适的招聘渠道-17

3.3 根据岗位情况合理选择招聘渠道-18

3.4 多种招聘渠道有效整合-19

总结-20

参考文献-21

致谢-23