摘要：在公司财务管理中的一个重要环节就是营运资金管理。要想公司财务运行正常，公司经营顺利，就必须将营运资金的问题处理好。企业经营活动是否能正常的开展受到营运资金结构是否合理的决定，同时合理的营运资金结构也对公司价值有良性影响；科学合理的营运资金管理政策，能够优化公司的营运资金配置，减少占用其他的存货资金，促进应收账款的回款速度，对公司资金的正常流动无疑是有好处的。本文针对长虹公司的企业营运资金管理问题进行深刻的分析。笔者先了解长虹公司的企业营运资金管理的现状，对其存在的问题有个初步的了解，经过调查发现，长虹公司的运营资金管理问题主要是在应收账款、企业预算、营运资金等方面，具体表现为大量应收账款管时间内无法收回、企业预算不能适时调整、营运资金不能支持企业正常运转等。针对存在的问题，笔者经过分析后设计出一些针对性的策略，以期解决这些问题。具体实施方案的内容如下：企业建立完善的用户资信调查体制，在应收账款、产品积压、企业预算等方面进一步加强管理，逐步完善，同时建立营运资金管理体制，将营运资金的使用情况记录下来，便于管理，通过实施这些方案来提高长虹公司的营运资金管理水平。

关键词：家电企业  营运资金  短期偿债能力

目录

摘要

Abstract

1．绪论-1

1.1  研究背景-1

1.2  研究意义-1

1.3  研究方法-2

1.4  文献综述-2

2．营运资金管理基本理论-4

2.1  营运资金的概念-4

2.2  营运资金的特点-4

2.2.1  营运资金的数量具有波动性-4

2.2.2  营运资金的来源具有灵活多样性-4

2.2.3  营运资金的周转具有短期性-4

2.2.4  营运资金具有变动性-4

3．家电企业营运资金管理现状-6

3.1  应收账款催收不到位-6

3.2  缺乏长远的预算计划-7

3.3  货币资金不足-8

3.4  企业存货积压严重-8

4．长虹公司营运资金管理案例分析-9

4.1  长虹公司营运资金管理的现状-9

4.1.1  公司概况-9

4.1.2  公司营运资金管理现状分析-9

4.2  长虹公司营运资金管理存在的问题-13

4.2.1  公司有大量应收账款难以收回-13

4.2.2  公司预算不合理-13

4.2.3  营运资金难以适应企业日常发展-14

4.2.4  存货周转速度缓慢-15

5．解决家电企业营运资金管理存在问题的对策-17

5.1  建立客户资信调查体制，加强应收账款管理-17

5.2  完善预算机制，建立营运资金使用管理记录-17

5.3  增强流动资产变现能力-18

5.4  加强存货管理，提高存货周转速度-19

结  语-20

参考文献-21

致  谢-22