摘  要：企业管理外包的内容包含人力资源外包，企业将人力资源日常管理中对企业影响较小的项目外包给相应的外包服务组织，这些组织有可能负责该企业人力资源部门的一部分或者是全部的工作。

就我国目前的人力资源外包的现状来看，人力资源外包行业发展迅速，但还处于初级阶段。本章将重点研究我国人力资源外包的现状，并总结和提出人力资源外包过程中产生的问题，然后对这些出现的问题进行分析，总结人力资源外包出现风险的可能，提出有效的防御和规避措施。为中国中小企业提供有效的参考意见。

关键词：

人力资源外包；中小企业；问题对策

目  录

摘  要

ABSTRACT

一、 绪论-1

（一）研究背景及意义-1

（二）国内外研究现状-1

二、 我国中小企业人力资源外包现状-3

（一）人力资源外包的特点-3

（二）人力资源外包的种类-3

（三）我国人力资源外包现状-4

三、中小企业人力资源管理外包存在问题及原因分析-5

（一）我国缺乏健全的人力资源外包服务市场法律法规-5

（二）中小企业外包理念不成熟-5

（三）极易造成企业信息泄漏和企业间文化碰撞-5

（四）中小企业与人力资源外包服务公司之间沟通较少-6

（五）人力资源外包行业的准入门槛较低-6

（六） 劳务派遣员工的法律意识薄弱-6

四、拓展人力资源管理外包业务的对策建议-7

（一）人力资源市场法律法规的健全-7

（二）中小企业外包观念的培育-8

（三）选择科学的人力资源外包管理模式-8

（四）完善外包互动流程-8

（五）提高人力资源外包服务行业的准入条件-9

（六）提高员工对自身合法权益的保护意识-9

五、结论-10

参考文献-11