摘要：20世纪90年代以来，股权激励已在西方国家的企业中普遍完善。但是在中国，它作为新兴的公司管理制度，管理者对它从陌生到熟悉，最后越来越多的企业采用了股权激励制度。同时，国家颁发了一系列的法律为它的实施作铺垫。股权激励能有效地解决委托代理问题、治理公司内部结构，为企业留住大量高科技或者核心人才，促进企业绩效的提升。本文以华为公司股权激励模式为典型案例进行分析，通过多年的激励数据得出华为在实施股权激励后，企业的绩效确实有所提升。改善的同时还要注意中间过程可能出现的问题，提出解决建议，让股权激励更好地融入我国企业经营模式，顺应时代潮流。

关键词：企业；股权激励；绩效

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摘  要

ABSTRACT

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的与意义-1

1.研究目的-1

2.研究意义-1

（三） 文献综述-2

二、相关理论基础-3

（一）股权激励的概念-3

（二）股权激励的方式-3

（三）股权激励的理论基础-3

1.委托代理论-3

2.激励理论-4

三、股权激励对绩效的正激励分析-5

（一）企业绩效的内涵及衡量标准-5

（二）基于理论基础的分析-5

（三）基于衡量指标的分析-5

1.对工作效率的影响-6

2.对现金流量的影响-6

3.对盈利能力的影响-6

4.对运营状况的影响-7

四、以华为公司为例分析股权激励的影响-8

（一）华为公司简介-8

（二）华为公司股权激励方案-8

1.华为公司推行股权激励制度背景原因-8

2.华为公司股权激励的激励模式-8

（三）华为股权激励具体分析——虚拟受限股和TUP-9

1.虚拟受限股-9

2.TUP-9

（四）华为股权激励的改进-10

五、股权激励可能存在的问题及对策-12

（一）存在的问题-12

1.方法不灵活-12

2.激励过度-12

3.缺乏有效的监督机制-12

（二） 解决问题的对策-12

1.针对性建议-12

2.适用于大部分企业的建议-13

（三）研究的不足-13

参考文献-14

致谢-15