摘要：近年来，在经济发展逐渐放缓的大时代背景下，我国中小企业不断发展，过去传统的人事管理方法已不再适应现代中小企业人力资源管理的需求。因此，建立更加高效和科学的人力资源管理体系才能保障中小企业的平稳发展。本文以人力资源管理理论为基础，结合中小型企业的实际发展状况，分析中小企业在人力资源管理中的存在的问题，从不同的角度分析产生问题的原因，并根据原因提出相应的解决对策。

关键词：

新时期；中小企业 ；人力资源困境

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摘  要

ABSTRACT

第一章 绪论-1

1.1研究的背景-1

1.2研究的目的和意义-1

1.3研究的方法-1

1.4 文献综述-2

第二章 人力资源管理在我国中小企业发展中的重要性-4

第三章 我国中小企业人力资源管理的困局-7

3.1 L公司简介-7

3.2我国中小企业在招聘方面存在的问题-7

3.3我国中小企业在培训方面存在的问题-8

3.4我国中小企业在薪酬方面存在的问题-11

3.5 我国中小企业在绩效方面存在的问题-12

第四章中小企业人力资源管理问题的原因分析-16

4.1外部环境与机制的因素-16

4.2中小企业内部的原因-16

第五章中小企业人力资源管理的改进策略与思路-17

5.1在人员招聘方面的改进策略-17

5.2在员工培训方面的改进策略-17

5.3在员工薪酬方面的改进策略-18

5.4在员工绩效方面的改进策略-19

第六章结论与展望-22

6.1结论-22

6.2未来发展趋势-22

致谢-23

参考文献-24