中文摘要：随着经济和信息的发展，学者们越来越重视组织计划与绩效之间的关系。计划作为重要的管理方法之一，也为组织绩效管理提供了一种方法。这已成为企业不可或缺的策略资源。组织策略计划可以定义为使用系统标准和严格调查来设计，实施和控制策略并正式记录组织期望的过程。决策计划过程的结果将促进计划的制定，为将来的组织提供蓝图。高效的计划管理已成为企业管理的重要组成部分。但是，有效的计划是什么以及计划如何影响组织绩效仍有待研究。

本研究主要采用文献综述方法，并说明了计划对组织绩效的影响。具体来说，首先介绍了研究背景，意义和研究内容。然后，它解释了组织计划和绩效的定义，以及影响组织绩效的一些因素。接下来，它阐述了计划与组织绩效之间的关系，并阐述了影响员工绩效的一些因素。结尾部分谈到了本研究的启示和局限性。

 

关键词：企业管理；组织计划；组织绩效；决策计划

 

Contents

Abstract

中文摘要

I Introduction-1

1.1 Research Background and Significance-1

1.2 Research Content-1

II Overview of Organizational Planning-3

2.1 Definition of Organizational Planning-3

2.2 The Implementation of Organizational Planning-5

III Overview of Organizational Performance-8

3.1 Definition of Organizational Performance-8

3.2 Influencing Factors of Organizational Performance-9

IV The Impact of Planning on Organizational Performance-12

4.1 The Impact of Incentive Measures in Planning on Organizational Performance-12

4.2 Taking Advantage of Opportunities, Environment, and Other Factors-13

4.2 Weakening the Negative Impact of Uncertainty-14

Conclusion-17

References-18

Acknowledgements-19