摘要：如今我国经济水平不断提升，在服装市场当中也涌现出了越来越多的品牌和企业，所以导致行业内竞争加剧。服装企业在经营的过程中，生产和销售是两个必不可少的环节，所以在这两个环节当中应该注重影响策略的提升。很多该领域的企业在经营的过程中秉承着自身的经营特色，但是仍然有一部分企业由于资金和销售上的问题，导致存货积压很大。下文的研究内容是简木服装品牌的营销情况。通过梳理国内外相关研究文献，分析其相关数据，在此基础上探究公司营销工作开展的现状、问题及产生问题的原因，提出解决办法。本文通过研究简木的实例，研究相关理论发现其存在的问题，运用供应链管理对简木的问题提出合理化建议。通过简木的实例以小引大，讨论服装行业在营销策略方面较多的通病，以期对有类似问题的服装公司提出借鉴策略。

关键词：简木服装公司，营销策略，对策研究

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、简木服装公司市场营销现状分析-2

(一) 简木服装公司概况-2

(二) 简木服装公司市场营销现状-2

二、简木服装公司市场营销策略存在的问题-4

(一) 市场定位不准确、品牌知名度下降-4

(二) 缺乏有效的促销策略-4

(三) 产品结构单一、定价机制不灵活-4

(四) 销售渠道传统、促销手段单一-5

三、简木服装公司营销策略及改进对策-6

(一) 精准市场定位、树立品牌形象-6

(二) 提升产品促销策略-6

(三) 完善产品结构、健全定位机制-7

(四) 扩展销售渠道、丰富促销手段-8

结    论-9

参 考 文 献-10