摘要：随着经济全球化和品牌一体化趋势的加强，企业间的竞争日益体现在品牌竞争中。经过几年的竞争和淘汰，中国的体育用品市场已经从国外主导发展到国内外霸权。中国国内体育品牌的崛起，不仅是由于国内消费基础的快速增长，而且也是由于品牌营销在国内运动服装企业中日益重要。李宁无疑是最具代表性的成功人士。只有通过创造强大的品牌优势，将品牌优势转化为增强企业竞争力的动力，才能获得全球体育产业强劲发展和市场份额的机会。

近年来，本土运动服装公司开始迅速崛起，打破了外国品牌的垄断。在这些新兴品牌中，李宁无疑是最具代表性的。本文主要分析了李宁公司在品牌营销中成功实施的营销策略，指出李宁公司在未来可以加大营销力度，制定正确产品战略、创新产品战略以及强化流程服务的对策。本文总结了李宁公司成功的营销方法，希望能为国内其他企业提供借鉴。

关键词：李宁；体育用品；品牌营销

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、李宁锦州分公司品牌营销策略现状-2

(一)品牌营销-2

(二)营销策略-3

(三)4P理论-3

二、李宁营销策略分析-5

(一)李宁品牌营销状况分析-5

(二)李宁品牌营销SWOT分析-5

三、李宁公司品牌在营销策略中存在的问题-9

(一)品牌缺乏主打产品-9

(二)品牌的战略决策陈旧僵化-9

(三)服务质量参差不齐-9

四、李宁公司品牌营销策略改进建议和对策-10

(一)制定正确的产品策略-10

(二)创新品牌决策，实现名牌扩张-10

(三)强化流程服务-11

结    论-12

参 考 文 献-13