摘要：我国经济社会发展离不开开人力资源的管理，其在机构的发展过程中也发挥着不可估量的影响力，不可忽略的是机构管理中激励机制的制定。随着经济的不断增长，科学技术和市场的发展也使得人们的生活在物质和精神上得到极大的改善和提高，对教育的需求也日益明显。在我国普通教育，成人教育的教育体系中，又衍生出各大类型的校外教育机构，随着教育深入发展，教育机构之间的竞争愈发激烈。校外机构要想形成自己的发展优势，就要加强管控力度，需要建立优良的机制，激发员工对工作的热情，提高员工的工作执行力。本文以宁夏和谐教育机构为例，探索教育机构在人力资源管理方面如何在激烈的市场竞争中形成自己的优势，提升教育机构行业的可持续发展水平。

关键词：教育机构;人力资源管理;员工激励机制

目录

摘要

Abstract

引  言-1

（一）研究的背景和意义-1

1.研究的背景-1

2.研究的意义-1

（二）研究的框架内容和方法-1

1.研究的框架内容-1

2.研究的方法-2

一、相关激励理论以及教育机构的发展现状-3

（一） 相关的概念及理论论述-3

1.激励的定义-3

2.激励理论的定义-3

3.相关激励理论-3

（二）国内外相关研究概况-5

1.国外相关研究概况-5

2.国内相关研究概况-5

（三）宁夏和谐教育机构的发展概况与员工薪酬满意度调查-6

1.宁夏和谐教育机构的简介-6

2.组织架构-6

3.教育机构教师队伍特征-7

4.教育机构教师的需求分析-7

5.员工对薪酬满意度调查-8

二、宁夏和谐教育机构存在的问题-11

（一）上层监管逻辑不明，管理观念不到位-11

（二）虚假宣传普遍存在-11

（三）薪酬体系的不合理设计-11

（四）缺乏员工心理需求的分析，激励方式单一-12

（五）绩效评估体系不够科学合理-12

三、宁夏和谐教育机构存在问题的改进措施-13

（一）上层领导改变管理观念-13

（二）宣传合理化-13

（三）调整和完善机构的薪酬制度-14

（四）制定合理规范的绩效考核标准-14

（五）及时了解和满足员工需求-15

（六）建立现代企业制度-15

结论-16

（一）宁夏教育机构的问题总结-16

（二）研究局限和未来展望-16

参考文献-17

附录-18