摘要：时代在不断发展，员工素质和企业的管理方法也随之提升，因此对员工满意度的重视程度也在不断提升。对于一个公司来说，研究员工的满意度，有助于了解公司员工的满意度现状，对影向员工满意度的因素进行改进和优化，从而保证企业长期稳定的发展。房地产作为支柱行业，在国民经济中起着举足轻重的作用，而A公司做行业的领军者，如何提高员工满意度，将会直接影响公司的未来发展。本文对A公司营销人员的工作满意度进行有效的问卷调查与分析，找出问题所在，并提出解决措施，提高A公司营销人员工作满意度，以此保障A公司的持续发展。

关键词：营销人员、工作满意度、提升方案

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、A公司基本状况及人力资源状况-1

（一）A公司基本状况及组织结构-1

（二）人力资源状况-2

1、员工的性别及年龄组成-2

2、员工的学历分布-2

三、工作满意度调查分析-3

（一）调查目的及问卷设计-3

1、调查的目的和方法-3

2、问卷设计-4

3、问卷发放和收回-4

（二）样本基本状况-4

（三）调查结果分析-5

1、工作本身-5

2、工作回报-5

3、工作环境-6

4、组织管理-7

（四）对调查结果的总结-7

四、提升营销人员工作满意度建议-7

（一）晋升机制和发展通道-7

1.强化员工职业生涯规划管理-7

2.拓宽现有的晋升渠道和空间-7

（二）完善薪酬激励制度-8

1.进行全面的岗位分析-8

2.形成公平合理的薪酬激励体系-8

3.应建立长期薪酬激励机制-8

（三）提高效率，减少工作时长-8

1.明确目标，确认奖惩-9

2.减少不必要的开会时间。-9

（四）丰富企业文化，加强员工关怀-9

1.关注员工生理健康-9

2.重视员工心理健康-9

五、结束语-9

参考文献：-10

致谢-10

附录-11