摘要：近几年随着物流行业的不断完善，物流管理对企业起着至关重要的影响。随着市场竞争的日益激烈，企业的物流管理优化是企业竞争的一大优势。本文以A企业为研究对象，通过对A企业进行实地调研和人员访谈后对企业现状进行分析，提出了A企业在采购管理、库存管理、物流人才管理方面存在的问题，接着运用物流管理相关理论并结合现状，针对企业存在的问题一一进行了优化研究，并且绘制了优化的A企业物流中心作业控住标准表，旨在为A企业的物流管理优化提供建议和对策，增强A企业的竞争优势。

关键词： 采购管理 库存管理 优化研究

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-3

1.1研究背景、目的及意义-3

1.1.1研究背景-3

1.1.2目的及意义-3

第二章 相关理论概述-4

2.1 物流管理相关理论-4

2.1.1 库存管理-4

2.1.2 采购管理-4

第三章 A企业物流管理现状及问题-5

3.1 公司基本背景-5

3.1.1公司概况-5

3.2 A企业物流现状及问题分析-6

3.2.1 A企业物流现状-6

3.2.2 A企业物流管理存在的问题-8

第四章 A企业物流管理体系优化解决方案-10

4.1 库存管理优化-10

4.1.1 产品入库-10

4.1.2 产品储存-11

4.1.3 产品发货-11

4.1.4 仓库盘点-11

4.2 采购管理优化-12

4.3 物流管理人才引进策略-12

4.3.1 做好创新型物流管理人才招聘工作-12

4.3.2 给予较好的人才引进薪酬待遇-12

第五章 研究结论与展望-13

5.1研究结论-13

5.2 研究展望-13

参考文献-14

致谢-15