摘要：人力资源作为企业发展的根本，是企业间竞争的焦点。而企业想发展，就要提高人才获取量与储备量。校园招聘作为特殊的人才引进方式，其中因毕业生群体可塑空间大、学习能力强等特点使其迅速成为企业吸纳与储备新生力量的重要渠道，也因此受到广泛认可与关注。

本文将以G公司校园招聘项目为研究对象，基于人力资源管理理论与相关知识，结合其发展现状与人才发展战略，对G公司是如何设计对毕业生的“选用育留”等管理体系进行展示。在此基础上，通过陈列G公司秋季校园招聘阶段的初步成果，进而对该方案的完善提出建议，希望能为G公司接下来的校园招聘中的“选育用留”的设计与实施起参考作用。

关键词： 校园招聘；选育用留；激励理论；应届毕业生

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景与意义-1

（二）现阶段的研究现状-1

（三）研究思路和方法-2

二、相关理论综述-4

（一）校园招聘-4

（二）激励理论-4

（三）人力资源管理中的选用育留-5

三、 G公司概要-6

（一）公司简介-6

（二）组织架构-6

（三）短期人力发展目标-7

四、G公司校园招聘项目中的“选用育留”-8

（一）G公司的校园招聘状况-8

（二）G公司校园招聘体系设计内容-9

五、G公司的校园招聘项目成果分析与建议-13

（一）G公司的校园招聘项目成果-13

（二）G公司选用育留中的问题分析-13

（三）建议与对策-16

六、结论与展望-20

参考文献-21

致谢