摘要：员工招聘直接影响着企业人力资源的管理和企业发展目标的实现，因此优化招聘流程，提高招聘效率是每个企业所要求和追求的。近年来因为F教育机构的业务的不断扩张，人员的招聘需求量也在不断增长。随着招聘工作量的增加和招聘工作的频繁开展，F教育机构在人员招聘上存在的一些问题也逐渐暴露出来。本文首先查阅对招聘相关理论研究，文章再针对“F教育机构”的目前的招聘现状进行分析，指出招聘环节中存在的一系列问题，进行原因分析，并提出了一些可行性优化方案，希望能对该企业后续招聘工作开展有一定的借鉴意义。

关键词：员工招聘，招聘有效性、优化方案

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的和意义-1

（三）研究方法-2

（四）研究创新点-2

二、文献综述-3

（一）招聘的相关理论-3

（二）F教育机构简介-4

三、调研设计-6

（一）调研目的和方法-6

（二）调研资料的收集和处理-6

四、F教育机构员工招聘管理现状及存在问题分析-8

（一）F教育机构员工招聘现状-8

（二）F教育机构招聘管理中存在的问题分析-10

（三）F教育机构招聘管理中存在的问题原因分析-12

五、F教育机构员工招聘管理体系改进策略-13

（一）改善企业用人观念，加强违约管理-13

（二）拓宽招聘渠道-13

（三）加强招聘人员专业素质-14

（四）建立招聘效果评估机制-14

六、结论、研究局限和展望-16

（一）结论-16

（二）不足与展望-16

参 考 文 献-17

致 谢