摘要：S公司是一家在汽车电子行业的高新科技企业，在国家大力扶持汽车电子产业的大环境下，S公司迎来了发展的新阶段，公司对人员的需求快速增长、对人员的素质要求提高，现有的招聘工作已经无法满足S公司发展的需要。

首先介绍了研究背景和研究意义，明确了研究内容和研究方法。其次介绍了S公司的基本情况和行业背景、招聘现状。通过分析公司资料和访谈调查，发现由于公司招聘人员配置不足、缺乏科学的人才评价方法、招聘人员专业性不足等原因，造成公司出现了招聘计划完成率低、招聘质量不佳、招聘成本控制需要加强等问题。最后针对S公司招聘存在的各项问题提出了对策和建议，包括实施招聘流程外包以及发挥好企业文化的作用。□

关键词：人力资源；招聘；招聘问题

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）‍研究背景与研究意义-1

（二）‍研究内容与研究方法-1

二、S公司招聘现状-3

（一）S公司概况-3

（二）S公司人力资源现状-4

（三）S公司招聘现状-6

（四）S公司招聘的影响-7

三、S公司招聘存在的问题和原因分析-8

（一）S公司招聘情况调查-8

（二）S公司招聘存在的问题和原因分析-10

四、S公司招聘问题的对策建议-12

（一）实施招聘流程外包-12

（二）发挥好企业文化的作用-13

五、结论-15

参考文献-16

致谢