摘要：招聘作为人力资源管理中的一个重要模块，公司的人才招聘是公司发展战略的基石，目前企业竞争的形势日趋激烈，人才体系完善与否深刻影响企业战略目标的实现，关系企业核心竞争力。因此，人才招聘管理体系的合理性与可行性成为了企业能否可持续发展的重要一环。本文以国内国外专家学者的人力资源招聘理论为依托，通过引入胜任特征与胜任力模型，对华图教育的当前公务员考试培训教师岗位的招聘体系进行梳理，指出目前存在的招聘问题，并基于胜任特征与胜任力模型对当前的公务员考试培训教师岗位招聘体系提出优化方案，使企业能够改进目前存在的问题，提高人才招聘的质量，为华图教育进一步的发展提供人才资源保障。

关键词：员工招聘；胜任力特征；培训教师；

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

二、华图教育公务员考试培训教师岗位招聘现状-1

（一）华图教育企业概况-1

（二）华图教育员工构成-2

（三）公务员考试培训教师岗位招聘流程-2

三、华图教育公务员考试培训教师岗位招聘存在问题-3

（一）招聘需求规划模糊-3

（二）招聘渠道不够丰富-3

（三）招聘标准不明确-4

（四）招聘甄选形式固化-4

（五）招聘人员专业度不一-4

（六）招聘评估工作不到位-4

四、基于胜任力特征的公考培训教师岗位招聘优化设计-5

（一）招聘需求优化设计-6

（二）优化与拓宽招聘渠道-6

（三）招聘流程优化设计-7

（四）优化教师甄选标准-7

（五）提升招聘人员专业性-7

（六）招聘效果评估优化-8

五、华图教育公务员考试培训教师招聘方案保障-8

（一）制度保障-8

（二）资源保障-8

（三）组织保障-9

六、结论-9

参考文献-10

致谢-12