摘要：本文主要研究符合时代背景下白家电企业的电商运营模式，通过对海尔集团的顺逛平台模式进行研究分析，并结合当前时代背景特点与国内白家电巨头企业电子商务发展状况，探讨海尔模式与其他白家电企业存在的共性与特性，为白家电企业转型升级提供借鉴建议。

本文从海尔发展电商模式的历程出发，通过分析其现有的顺逛平台模式，得出海尔顺逛模式的成功之处以及存在的弊端，并提出相关优化建议，为白家电企业在后电商时代下电子商务的发展提供实践经验。

关键词：后电商时代 电商运营 顺逛平台模式 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究方法-2

二、 文献综述-2

三、 理论基础-4

（一）电商模式-4

（二）后电商时代-6

（三）社群经济-7

四、 海尔电商运营模式现状分析-8

（一）海尔集团电商发展历程-8

（二）海尔顺逛平台发展现状-9

（三）后电商时代下海尔现有电商运营弊端-11

五、 海尔电商运营模式优化建议-12

（一）加强对微店主监督管理，健全平台管理制度-12

（二）线上线下渠道转型升级，进一步发挥平台优势-12

（三）以用户为中心，满足“个性化”需求-13

六、总结与展望-13

（一）研究结论-13

（二）研究展望-14

参考文献-14

致谢