摘要：知识型员工作为一个软件公司的主体部分，他们有较高的知识背景，技能专业性强，富有个性和创造力，同时，他们渴望自由和认可，并有较高的人生追求，与传统型员工迥异。软件公司需要顺应时代的潮流发展，必须摆脱旧的、落后的对知识型员工的激励机制，建立起新的、先进的、符合知识型员工特征的激励机制。本篇论文选取广州翰智软件有限公司的知识型员工激励机制为具体研究对象，以前人的对知识型员工的激励机制研究为基础，探寻它所存在的问题，并致力于推导解决问题的办法。

关键词：软件公司；知识型员工；激励机制

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）选题背景、目的与意义-1

（二）文献综述-1

（三）研究现状-2

（四）研究思路和方法-3

二、概念界定和相关理论概述-3

（一）概念界定-4

（二）相关理论概述-4

三、广州翰智软件有限公司知识型员工激励机制现状分析-4

（一）公司基本情况-5

（二）广州翰智软件有限公司知识型员工激励机制现状-5

1.薪酬激励方面-5

2.绩效考核制度方面-6

3.精神激励方面-6

4.管理风格方面-6

5.职业发展规划方面-6

四、广州翰智软件有限公司知识型员工激励机制存在问题分析-7

（一）薪酬激励无特别突出优势-7

（二）绩效考核机制不完善-7

（三）缺乏精神激励-7

（四）员工对公司的自主性和参与性不足-8

（五）职业发展道路不通畅-8

五、广州翰智软件有限公司知识型员工激励机制存在问题的对策-8

（一）构建有竞争优势的薪酬激励机制-8

（二）建立以自我考核为主的绩效考核机制-9

（三）更加重视、满足知识型员工的精神激励-9

（四）采用新型的管理方法-9

（五）畅通知识型员工的职业发展道路-10

（六）更好地认识和了解知识型员工的心理-10

六、总结-10

参考文献-11

致谢