摘要：当前汽车市场已经发展成为买方市场，即以供应链协调运作为基础，满足客户的个性化需求，实行定制化服务。因此，对于企业而言，如何应用延迟策略来使得汽车生产过程中成本得以控制，满足客户所要求的交货周期和个性化需求。本篇论文通过HQ汽车制造集团的举例分析，结合模块化制造思想，论述如何提高P底盘零部件的通用化程度；以安全库存为指标，论证了提高通用化水平可以降低库存成本的观点，以及模块化制造的可行性。再从流程的角度对生产所需要的时间进行了分析。最后给汽车制造业提供了两方面的建议，一是运用模块化制造手段，提高通用化水平；二是优化生产模式，使之适应企业自身的发展。

关键词: 延迟策略、汽车制造、模块化

目录

摘要

Abstract

一、 前言-1

（一）研究背景-1

（二）文献综述-1

（三）本文的研究思路-3

（四）本文的研究框架-4

二、 汽车制造供应链延迟策略的相关概述与论述-4

（一）延迟策略的概念-4

（二）延迟策略在汽车制造供应链中的应用-5

三、 延迟策略的常用方法分析-5

（一）模块化策略分析-5

（二）精益化生产策略分析-6

四、案例分析-7

（一）研究案例分析-7

1、研究对象企业背景-7

2、汽车底盘平台的状况分析-7

2、库存成本分析-9

4、时间分析-11

五、汽车制造供应链应用延迟策略的对策建议-14

（一）采取模块化手段，提高通用化水平-14

（二）优化定制化生产模式-15

六、总结与不足-16

（一）研究总结-16

（二）研究不足-16

六、 参考文献-18