摘要：在供应链一体化的大趋势下，供应商管理是供应链管理中的重要一环。本文以电商公司慕可为例，首先介绍了慕可公司背景以及供应商管理现状，重点探讨了其目前供应商管理方面存在的频繁更换供应商的问题，根据国内外供应商管理的一些先进理论和研究方法,结合慕可公司的实际情况提出卡拉杰克模型在供应商关系分类中的应用,并在供应商选择与绩效管理方面提出相应的对策。希望本文的研究对慕可公司能有所帮助，以及对类似的电商公司有参考和借鉴作用。

关键词：卡拉杰克模型；供应商分类；供应商选择；供应商绩效

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一） 研究背景及意义-1

（二） 文献综述-1

（三） 研究方法-3

（四） 论文特色与创新-3

二、 慕可公司供应商管理现状探讨-3

（一） 公司背景-3

（二） 供应商管理现状-4

三、 慕可公司频繁更换供应商问题详述-7

（一） 产品质量货期易出状况-7

（二） 产品供应商配合度不高-7

四、 慕可公司频繁更换供应商问题原因分析-8

（一） 与供应商合作基于价格-8

（二） 与供应商关系尚未分类-8

（三） 供应商开发选择不严谨-8

（四） 供应商绩效管理待完善-8

五、 问题解决方案-9

（一） 明确供应商分类及关系策略-9

（二） 落实供应商准入与选择机制-14

（三） 制定供应商绩效与奖惩制度-16

六、 总结与展望-18

（一） 总结-18

（二） 研究不足与展望-18

参考文献-20

致谢