摘要：国内经济型酒店发展较晚，但其发展速度令人咂舌。连锁酒店主要通过加盟和直营两头并进的方式扩大规模，发展到后期加盟店占据的比例逐渐超越了直营店数量。本文以如家、7天和汉庭为例，通过对其加盟方式、加盟费、加盟条件的比较研究中，以及对酒店数量与加盟占比数据的收集整理后，发现加盟政策、加盟条件和加盟费的宽松，使得加盟商进入门槛低，酒店数量急剧增长，导致经济型酒店在门店密度、专业管理人才、费用收取以及加盟商自主权等方面存在着问题，继而引发了了加盟商与品牌方之间的矛盾。通过对经济型连锁酒店加盟管理方面存在的上述问题的研究，本文在酒店布局、专业人才的培养、收费制度以及加盟商权责和意见反馈等方面提出针对性建议，希望能改善加盟商与品牌方之间的关系，经济型酒店能在加盟的道路上走得更长远。

关键词：经济型酒店 加盟 管理问题

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究内容与方法-2

二 国内外研究综述-3

（一）经济型酒店加盟综述-3

（二）经济型酒店加盟管理问题综述-4

三 经济型酒店加盟现状-6

（一）三大品牌加盟现状-6

（二）三大品牌加盟方式对比-10

     1.如家酒店加盟方式-10

     2.7天酒店加盟方式-10

     3.汉庭酒店加盟方式-11

     4.三大品牌加盟条件与加盟费用比较-11

四 加盟扩张导致的问题-14

（一）门店增长过快，布局不合理-14

（二）扩张过快，专业人才短缺-16

（三）加盟条件存在漏洞，收费不合理-17

（四）利益诉求不同，加盟商归属感低-18

（五）进入门槛低，难以对加盟商形成监管-19

（六）后续服务不到位，加盟商无处诉苦-19

五 加盟管理问题改进建议-20

（一）制定商圈保障条款，合理布局门店-20

（二）发展人才储备机制，注重人力资源开发-20

（三）加强规章制度建设，实现加盟标准化管理-21

（四）加强对加盟商的管理，组建志同道合加盟团队-21

（五）培育试点门店，发挥示范效应-22

（六）建立意见反馈机制，保障信息畅通-22

六 总结-23

参考文献-24

致谢-25