摘要：随着改革开放以及信息化时代的来临，各类企业迅猛发展，但是，愈发激烈的竞争市场也对企业的管理提出了更为严峻的挑战，尤其是关乎企业组织发展的重要因素——绩效管理，而绩效考核又是绩效管理的重心。生产第一线的技术工人则是企业价值的直接创造者,如何做好生产员工的绩效考核，提升企业管理绩效，是每个企业管理需要突破的难关。

-本文综合运用人力资源管理、绩效考核及统计学等学科的知识与方法，围绕生产员工绩效考核与满意度的问题进行综合性地分析与研究。研究将探讨企业近年来在生产员工考核实施过程中的问题。通过理论研究与实践调查相结合，对实施绩效考核的X公司具体分析，揭示目前绩效考核时存在的问题和员工不满意的原因并提出相关对策，为相关企业生产员工考核问题提供有借鉴性的意见。

关键词：生产员工；绩效考核；员工满意度

目录

摘要

ABSTRACT

1.导论-5

1.1研究背景-5

1.2研究意义-5

2理论基础-6

2.1生产员工的概念-6

2.2企业生产员工现状-6

2.3绩效考核-6

2.4员工满意度-7

3. 企业概况-8

3.1企业概况-8

3.2企业人员概况-8

3.2企业绩效考核概况-8

4. 问卷调查分析-8

4.1问卷概况-8

4.1.1问卷调查采样-9

4.1.2结果分析-9

5.企业绩效考核中存在的问题原因分析-11

5.1企业原因-11

5.1.1绩效考核缺乏科学性-11

5.1.2执行力度不够强-11

5.1.3绩效结果运用不充分-11

5.2员工原因-11

5.2.1员工积极性不高-11

5.2.2员工职业发展-12

5.3员工满意度影响因素-12

5.3.1管理者对绩效考核的重视程度不够-12

5.3.2员工对绩效考核的认知度不够-12

5.3.3员工不公平感-12

5.3.4缺乏与员工的沟通-13

6.应对生产员工绩效考核的解决措施-13

6.1提高企业绩效考核的建议-13

6.2提高生产员工绩效考核满意度建议-14

7.结论-15

参考文献-17

致    谢-18