摘要：广州轻出集团有限公司作为国内最早一批外贸企业之一，在全球经济一体化的影响之下，外贸企业的生存和发展也面临挑战。企业竞争力问题一向是企业生存和发展中最重视的问题。竞争在市场上是必然存在的，如何在同类企业中脱颖而出，如何提高市场的占有率，这些都是企业提升竞争力所要面对的问题。

本文选取广州轻出集团作为企业竞争力的研究主体，研究在当今大环境下的企业竞争力问题，以及针对问题提出对策。本文采用理论分析结合文献的研究方法，以广州轻出集团有限公司作为案例研究，通过网络报刊，企业访谈等途径收集企业资料，并且结合外贸企业的竞争力问题研究，分析广州轻出集团竞争力存在的问题。从企业自身发展的状况和外部环境分析，总结了产品、市场、以及企业资源中存在的问题。针对产品竞争力不足的问题，提出加大科研投入，打造核心产品的对策；针对市场占有率低的情况提出了市场战略，维系原有市场同时开拓新市场的对策；而对于企业资源利用的不足，则实施资源配置重组，实现品牌、知识产权等的无形资源的提升，实现企业管理系统化。通过对广州轻出集团的竞争力问题研究，也对外贸企业的竞争力提升问题有更深的见解，对于同类企业的问题分析也能提供借鉴。

关键词：竞争力 市场 品牌 资源

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-4

1.1研究背景-4

1.2 研究意义-4

1.3 研究方法-4

1.3.1.理论分析结合文献研究-4

1.3.2.案例分析-5

1.4 研究内容-5

第二章 文献综述-5

第三章 广州轻出集团公司竞争力问题分析-6

3.1企业竞争力评价-6

3.1.1企业发展现状-6

3.1.2企业外部环境-7

3.2 企业竞争力问题分析-7

3.2.1产品竞争力弱-7

3.2.2市场占有率低-8

3.2.3品牌信誉度低-9

3.2.4知识产权优势不足-9

第四章 广州轻出集团竞争力提升方案-10

4.1打造显性竞争力-10

4.1.1加大科研投入，打造核心产品-10

4.1.2实施市场战略-10

4.2挖掘潜在竞争力-11

4.2.1实施品牌战略，打造知名品牌-11

4.2.2提高自主创新能力，形成核心竞争力-12

4.2.3建设完善管理系统，优化管理模式-12

第五章 总结-13

参考文献-14

致谢-15