摘要：国有企业混合所有制改革是全面深化改革的重要工作之一，到2019年，国企改革也进入了新阶段。本文选取了国有企业混合所有制改革示范项目——安泰科技换股收购天龙钨钼的改革案例，将案例研究与文献研究相结合，分析了国有企业混合所有制改革的概念、方式及财务绩效的概念和影响因素；介绍了安泰科技混改的基本情况、改革动因、路径，并从股权结构和治理结构层面分析了混改后公司的变化和发展状况。重点着眼于改革前后的财务绩效，基于中央企业综合绩效评价实施细则，构建了符合安泰科技实际情况的财务绩效评价体系，从盈利能力、债务风险、资产质量、经营成长四个方面、采用多个指标量化评价此次改革对于安泰科技的影响，为更多国有上市公司以及其他国企进行混合所有制改革提供启示与参考。

关键字：国有企业；混合所有制改革；安泰科技；财务绩效

目录

摘要

Abstract

前言-5

一、国企混合所有制改革概述-6

（一）国企混合所有制改革的概念-6

（二）国企混合所有制改革的方式-7

1、引入战略投资者或基金-7

2、-推进上市-7

3、-并购重组-7

4、-员工持股-8

二、国有企业财务绩效评价的理论基础-8

（一）财务绩效的概念-8

（二）企业财务绩效的影响因素-8

1、-公司治理-8

2、-内部控制-8

3、-社会责任-9

（三）现行国有企业财务绩效评价体系-9

三、安泰科技混合所有制改革的基本情况-10

（一）安泰科技简介-10

（二）安泰科技混合所有制改革动因分析-11

1、-扭转综合绩效颓势-11

2、-促进业务产业化发展-11

3、-把握钨钼产品发展机遇-12

（三）安泰科技混合所有制改革路径分析-12

1、-并购-12

2、-资产及业务重组-14

3、-员工持股计划-14

四、安泰科技混合所有制改革后的财务绩效分析-15

（一）安泰科技财务绩效分析-15

1、-盈利能力-16

2、-债务风险-18

3、-资产质量-20

4、-经营成长-21

（二）综合评价-22

五、提升国有企业混合所有制改革财务绩效的经验对策-22

（一）微观层面-23

1、-整合优势资源-23

2、-剥离不良资产与业务-23

3、-放宽经营权限-24

（二）宏观层面-24

1、保护各类产权权益-24

2、构建以管资本为主的国资监管体制-25

结论-26

参考文献-27

致谢-29