摘要：收购是企业寻求发展的重要途径之一。企业通过收购活动实现扩张已成为现代资本市场的一个突出现象，在资本驱动下高速运转的奢侈品行业也不例外。本文选取了路威酩轩集团作为奢侈品行业收购的典型代表，分析其在收购过程的三个阶段中的收购战略。在收购前阶段主要进行了收购动因的分析以及收购目标特点的分析。在收购实施阶段主要讨论了其对于支付方式的选择。在收购后阶段主要从收购整合方法模型中的共生法、媒体宣传、打造集团整体品牌形象、帮助没落品牌转型这几个方面进行探讨。然后总结了LVMH集团收购战略所体现出的两大特色，即：乐于创新、接受新鲜事物；收购多元化、均衡化。最后结合目前的行业形势，联系LVMH集团在收购过程中的一些措施以及特点，阐述了对于奢侈品行业收购的建议以及对于其他行业收购的一般性启示。

关键词：收购 收购战略 LVMH集团

目录

摘要

ABSTRACT

前言-3

一、背景介绍-4

（一）LVMH集团简介-4

（二）收购的概念以及常见的收购方式-4

（三）LVMH集团收购历程简介-4

（四）收购过程的阶段划分-5

二、LVMH集团收购前阶段战略-5

（一）收购需求分析-6

（二）收购目标特征分析-7

三、LVMH集团收购实施阶段战略-8

四、LVMH集团收购后阶段战略-9

（一）收购整合法——共生法-9

（二）媒体宣传，扩大广告效应-11

（三）充分利用集团整体的规模效应-11

（四）打造集团整体品牌形象-11

（五）帮助没落品牌转型-12

五、LVMH收购战略的特点-13

（一）乐于创新，接受新鲜事物-13

（二）收购多样化、均衡化-13

六、启示-14

结论-15

参考文献-16

致谢-17